Удосконалення лідерських навичок часто є сферою коучингу. Психотерапія може допомогти вам зрозуміти внутрішні конфлікти або страхи, які заважають вам бути кращим лідером. Крім того, зазвичай це призводить до поліпшення сприйняття власних почуттів і більшої достовірності. Це може допомогти покращити ваші навички слухання та співпереживання іншим. Все це необхідно для сучасного лідерства.
Лідерство – це стиль управління людьми без застосування насильства. Лідер ставить перед собою бачення або цілі, а інші, природно, слідують йому. У той час як лідер керує баченням і розвиває внутрішню мотивацію в команді, менеджер більше зосереджений на плануванні, організації завдань і отриманні прибутку. Менеджерським навичкам можна навчитися, також важлива особиста зрілість лідера. Керівник також може стати лідером.
І керівник, і хороший менеджер ставлять цілі, прислухаються до людей і підтримують їх внутрішню мотивацію. Вони піклуються про ріст і розвиток членів команди, підбирають для них талановитих людей і не бояться, що вони їх переростуть. Вони орієнтуються на позитивні результати, шукають стратегії та рішення складних ситуацій, не приписують провини. Вони надають зворотній зв’язок і водночас відкриті для нього. Хороші лідери також автентичні та читабельні для інших. Для всього цього також необхідно, щоб керівник розбирався в собі, знав свої сильні сторони, а також недоліки та проблеми. У цьому йому може допомогти і психотерапія.
Надзвичайно важливо, особливо у випадку інтелектуальної роботи, підтримувати внутрішню мотивацію співробітників. Поставте цілі і дозвольте їм працювати так, як вони вважають за потрібне, підтримуйте їх навчання, залучайте їх до подій і процесу прийняття рішень. Разом із завданнями делегуйте й відповідальність. Цінуйте роботу людей і давайте чесний і розвиваючий зворотній зв’язок замість негативної критики.
Ефективний зворотний зв’язок орієнтований на майбутнє і показує можливості для подальшого розвитку, надається індивідуально та вчасно. Бажано на початку попросити співробітника оцінити його роботу і приділити йому достатньо місця та уваги. Конструктивний зворотний зв’язок описує, зокрема, спостережувану поведінку або результати роботи та їх наслідки, як позитивні, так і негативні. Менеджери іноді бояться давати зворотний зв’язок, бояться протидії чи конфлікту, але якщо вони дотримуються основних правил і щиро зацікавлені в іншій людині, результатом може стати діалог фактично, який підтримує розвиток співробітника. Знання того, як відокремлювати факти від ваших власних почуттів і вміти описати обидва з них, значно полегшує закладення основи для хороших відгуків. Психотерапія також може допомогти.
Кожен керівник має свій стиль роботи з людьми, від якого залежить, чи він авторитетний чи демократичний, чи довіряє він людям, чи постійно контролює їх. На стиль впливають освіта, особистість і культура. Багато менеджерів використовують, часто несвідомо, той самий стиль, що й їхній керівник. У психотерапії можна розповісти, як людина насправді почувається як керівник, чи не намагається поводитися таким чином, що суперечить його природі. При цьому пропагується автентичність, що важливо для керівника і підвищує його авторитет.
Менеджери та керівники компаній стикаються з важкими ситуаціями на роботі, в тому числі і з конфліктами, і при цьому часто скаржаться, що їм не з ким поділитися і що їм це погано. Тому варто звернутися до експерта, який вислухає і запропонує безпечний простір для обміну емоціями. Менеджери також часто дуже зайняті, тому онлайн-психотерапія може стати способом заощадити час на поїздках або, наприклад, поєднати психологічну консультацію з прогулянкою.
“Я працюю на новій посаді менеджера проекту та очолюю команду людей, від яких отримав негативні відгуки. Я приймаю рішення повільно, тому що боюся зробити помилку. Боюся, що це змусить мене втратити роботу. Тому в терапії я навчився протистояти своєму страху і практикувати помилки, я намагався робити помилки свідомо, щоб усвідомити, що нічого страшного не станеться. Завдяки цьому я більш гнучкий на роботі і швидше вирішую термінові справи, завдяки чому не затримую інших.”
На основі нашого спеціального тесту ми можемо підібрати 3-х терапевтів, які найкраще відповідають Вашим вподобанням та запитам.